Держать
Определить и физически или в цифровом виде заблокировать затронутое производство и картон, чтобы спорные товары не могли быть упакованы, смешаны, отправлены или выпущены случайно.

Руководство по принятию решений после инспекции
Держите пострадавший участок, сохраняйте отчет, определите область дефекта, диагностируйте причину, выберите контролируемое расположение, проверьте коррекцию, проверьте повторно, когда это необходимо, и запишите, кто разрешает освобождение.
Прямой ответ
Поместите пострадавшую партию или партию на паузу и прекратите выпуск. Сохраняйте отчет об инспекции, образец основы, доказательства дефекта и контролируемые ссылки на продукцию. Подтвердите, какое правило принятия решения не удалось; нанесите на карту потенциально затронутые производство, стили, цвета, размеры и коробки; затем исследуйте причину и масштаб. В письменном виде согласовывать, сортировать, переделывать, заменять, принимать по разрешенной концессии или отклонять по применимому договору. Проверить выбранную коррекцию и выполнить согласованную перепроверку до того, как названный орган выпускает товары.
Определить и физически или в цифровом виде заблокировать затронутое производство и картон, чтобы спорные товары не могли быть упакованы, смешаны, отправлены или выпущены случайно.
Отдельно то, что демонстрирует отобранный осмотр, от того, что остается неизвестным. Следовые машины, операторы, партии материалов, сдвиги, цвета, размеры, пучки и картонные коробки.
Выпустить объективную сортировку, переделку или замену инструкции с примерами дефектов, затронутой области, собственности, выходных записей и обработки неремонтируемых единиц.
Проверьте исправленные единицы, а затем выполните согласованную перепроверку на определенном участке с текущими ссылками, свежим выбором, где это применимо, и письменным разрешением.
Первый ответ
| Контроль | Запись немедленно | избегать |
|---|---|---|
| Статус | PO, лот, отгрузка, стили, цвета, размеры, картон или производственный ассортимент, физическое местоположение, этикетки и ответственный владелец. | Устный трюм, который не блокирует упаковку, загрузку, документацию или процесс оплаты. |
| Основа для проверки | Идентификатор отчета, дата, инспектор, определение лота, количество выборок, маршрут отбора, ссылки, классы дефектов, наблюдаемые подсчеты и применяемое правило принятия решений. | Сокращение результата до «неудавшегося AQL» без сохранения того, как было достигнуто решение. |
| Недостаточные доказательства | Четкое описание дефекта, местоположение, метод измерения или сравнения, изображения, пораженные единицы выборки и соответствующие утвержденные спецификации или образец. | Использование фотографий без идентификаторов единиц, масштаба, условий или контролируемой ссылки на прием. |
| Известный масштаб | Наблюдаемый образец, связанные с материалом партии, процессы, линии, сдвиги, операторы, машины, пучки, размеры, цвета и картонные коробки. | Предполагая, что наблюдаемый процент автоматически является точной частотой дефектов для каждой единицы в отгрузке. |
| полномочия | Кто может одобрить расследование, распоряжение, отклонение, переосвидетельствование, коммерческий ответ и окончательное освобождение. | Разрешение возобновить производство или отправку товара, потому что неуполномоченный человек сказал, что проблема выглядит незначительной. |
Матричная диспозиция
Коммерческие последствия зависят от применимого PO, договора и соглашения между сторонами. Эта матрица организует оперативные доказательства; она не решает вопросы возврата средств, штрафов или юридических прав.
| Вариант | Когда это можно рассматривать | Доказательства перед освобождением |
|---|---|---|
| Целенаправленная сортировка | Дефект объективно выявляется и прослеживается до определенной области; обученные рецензенты могут надежно отделять соответствующие и несоответствующие единицы. | Сортировка инструкций, обученная команда, блок или картон, примеры дефектов, подсчет по результатам, обработка отклоняемых и выборка проверки. |
| 100% скрининг | Затронутый объем неопределенный или покупатель требует, чтобы каждый блок был проверен на обнаруживаемое состояние. | Полная численность населения, метод, рецензент, записи, сегрегация, сверка и независимая проверка отобранных результатов. |
| переделка | Проблема может быть исправлена без создания неприемлемых эффектов внешнего вида, измерения, прочности, безопасности, ухода, упаковки или прослеживаемости. | Утвержденный метод переделки, представительное исследование, критерии результата, заполненное количество, отклонения, новые риски и верификационные доказательства. |
| Замена | Единицы не могут быть отремонтированы приемлемо или количественный разрыв должен быть восстановлен в соответствии с коммерческим соглашением. | Объем замены, текущие материалы и файлы, сроки, новая производственная идентификация, маршрут проверки и пересмотренные транспортные документы. |
| Уполномоченная концессия | Ответственный покупатель считает четко описанное отклонение приемлемым для заявленной области применения. | Точные отклонения, затронутые единицы, обзор воздействия, коммерческие условия, орган утверждения, дата, область применения и граница будущего порядка. |
| Отклонить или отменить действие | Товар не может соответствовать согласованному приему или приемлемому пути исправления и выпуска не разрешен. | Отчет о договорных решениях, сегрегация, распоряжение, контроль за документами и запасами, ответственность и последующие коммерческие действия. |
Коренная причина
Не начинайте изменять несколько переменных до того, как дефект будет определен.Сравните проходящие и неисправные единицы с утвержденными записями продукта, материала и процесса.
Проверьте ткань или отделку, оттенок, вес, ширину, растяжку, восстановление, отделку, повреждение, хранение, кондиционирование и любую замену или изменение поставщика.
Следовые маркеры, пучки, панели, надбавка за шов, образование швов, нить, игла, натяжение, корм, машина, оператор, линия, смена и история ремонта.
Просмотрите производственные файлы, пересмотр художественных работ, размещение, цветовую цель, подложку, предварительную обработку, чернила или партию передачи, оборудование, время, температуру и давление.
Подтвердить кондиционирование образца, метод измерения, размещение одежды, маркировку размера, пересмотр образца или сорта, усадку процесса и применение толерантности.
Согласуйте SKU, размер, штрих-код, уход, происхождение, список, складку, полису, пакет игрока, картон, пункт назначения и источник переменных данных.
Спросите, почему проблема не была решена в ходе входящих, исходных, входящих, конечных или упаковочных проверок, и какие доказательства предотвратят повторение того же маршрута.
проверка
Определить дефект, затронутый объем, метод, обученного владельца, приемлемый результат, записи, отказ от обработки и то, что не должно быть повреждено или изменено во время коррекции.
Перед обработкой полной партии проверьте предлагаемое решение о переделке или сортировке на представительских единицах и проверьте наличие вторичных дефектов.
Граф принял, переработал, отклонил, заменил, отсутствовал и удерживал единицы по соответствующему стилю, цвету, размеру и картону, поэтому отгрузка и документы остаются точными.
Состояние, в котором исправленные и нетронутые единицы формируют лот, независимо от того, завершена ли вся работа, как единицы смешиваются или разделяются, и какие действующие спецификации и утверждения применяются.
Запись уровня проверки или другой основы отбора, размера выборки, классов дефектов, числа приемки и отклонения, объема измерений и испытаний, метода отбора и доказательств. AQL - это не просто разрешенный процент дефектов.
Наименованный орган должен регистрировать удостоверения личности, корректирующие доказательства, оставшиеся отклонения, количество и выверку картона, документы, влияние отгрузки и окончательное распоряжение.
Бесплатный регистр отказов
CSV связывает инцидент проверки с лотом, дефектом, известным объемом, сдерживанием, первопричиной, распоряжением, переделкой, заменой, проверкой, перепроверкой, доказательствами, владельцем и органом власти.
Продолжайте цепочку управления
FAQ
Нет. Это означает, что проверяемый участок принял решение об отказе в соответствии с заявленным планом отбора проб и соблюдены показатели дефектов. Продержать участок и исследовать затронутую область; не рассматривать автоматически отобранный процент как точную частоту дефектов для каждой единицы.
Выберите по степени тяжести дефекта, известному объему, обнаруживаемости, возможности ремонта, вторичному риску, количеству, срокам, согласованному принятию и договорному органу. Определите расположение в письменной форме, протестируйте любую переработку, примирите все единицы и сохраните доказательства до повторной проверки или освобождения.
Переосвидетельствование должно следовать согласованному покупателем плану для определенного скорректированного лота и использовать соответствующий метод отбора. Не используйте известные единицы, как если бы они были свежей случайной выборкой, если только письменный план не требует отдельной проверки этих единиц.
Фотографии могут подтверждать доказательства, но обычно не устанавливают полную скорректированную популяцию, выбор, измерение, функцию или результат упаковки. Используйте согласованный маршрут проверки и повторной проверки, сверку количества, текущие ссылки и названный орган по освобождению.
Соответствующий PO или договор и согласованный план качества должны определять уполномоченный покупателем орган по выпуску и владельцев поставщиков. В решении следует указать отчет об инспекции, объем, распоряжение, корректирующие и перепроверочные доказательства, оставшиеся отклонения, количества и документы на отправку.
Никакое универсальное средство не вытекает из одной только фразы. Оплата, замена, возврат платежа, отмена, задержка и другие коммерческие или юридические результаты зависят от применимого соглашения, фактов и уполномоченных сторон. Это руководство организует оперативные доказательства и не является юридической консультацией.
Укрепление протокола инспекции?
Соедините точный лот, ссылки на продукт, классы дефектов, доказательства, распоряжение, повторное рассмотрение и полномочия на выпуск, чтобы неудавшийся результат не начал новый аргумент.