定制产品开发

报价前的需求准备清单

在相同范围内比较报价,分别列明样品、生产、品牌加工、包装、检验与运输费用,并在采购开始前确认数量和日期。

数量、报价与订单

此项目需要明确的要点

可据此准备技术资料并比较样品;最终规格需要针对实际订购的款式逐项确认。

01

按款式、颜色及部件确认起订量

02

尺码配比与约定的允许偏差

03

交期起点与所需审批

04

订单版本及变更管理

从需求到大货,明确每一步

01

确认项目需求

提供产品、市场、数量、尺码、参考资料和时间要求,明确已有内容与待开发部分。

02

确认样品

对照有编号的样品检查面料、版型、尺寸、颜色和标识,记录每次修改与最终确认版本。

03

确认大货生产

确认报价、材料、尺码配比、最终文件、付款安排和检验要求,并书面约定交期起算条件。

04

检验与出货准备

核查货物、标签、包装和单证,在批准出货前明确偏差的处理方式。

一起规划您的下一个产品系列

发送参考资料、数量与目标,便于明确项目范围、补充信息和下一步安排。

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