Elige OEM cuando
Usted tiene especificaciones controladas, gráficos de medición, obras de arte aprobadas, archivos de etiquetas, instrucciones de embalaje y un proceso de aprobación claro.
Guía del comprador
Elige entre OEM y ODM
OEM comienza desde su especificación controlada. El ODM comienza desde un resumen comercial y requiere más entrada de proveedores. La ruta correcta depende de lo que ya se ha decidido y lo que todavía necesita desarrollo.
Respuesta directa
¿Cuál es la diferencia entre OEM y el deporte ODM?
En un proyecto OEM, el comprador posee la dirección del producto y proporciona una especificación utilizable como un paquete de tecnología, mediciones, obras de arte y reglas de embalaje. En un proyecto de ODM, el comprador suministra un objetivo de mercado y referencias, mientras que el proveedor ayuda a convertir esos insumos en un plan de productos. Debido a que las fábricas utilizan estos términos de manera diferente, confirme los entregables exactos y revise los proveedores personal de fabricante de ropa deportiva antes de comparar las citas.
Elija el ODM cuando
Usted tiene un cliente objetivo, referencias de productos, posición de precio, plan de cantidad y objetivo de lanzamiento, pero necesita ayuda para definir el producto.
Elija la luz personalizado cuando
Usted quiere adaptar un estilo de base probado a través del color, el logotipo, las etiquetas, los cambios de borde simple, y el embalaje de marca.
Usar una ruta híbrida cuando
Los estilos básicos siguen sus paquetes de tecnología mientras apoyan estilos, bordes, opciones de tela o el uso de embalajes de apoyo al desarrollo del proveedor.
Mesa de la decisión
Compare las rutas de desarrollo antes de solicitar una cotización
Las etiquetas importan menos que la división real del trabajo. Utilice esta tabla para indicar quién suministra cada decisión, archivo y aprobación.
| Ruta | El comprador comienza con | Contribución de los proveedores | Mejor ajuste | Comercio principal |
|---|---|---|---|---|
| OEM | Paquete técnico, medidas, notas de construcción, factura de materiales, obras de arte, etiquetas, embalaje y cantidad de destino. | Revisión de viabilidad, suministro de materiales, ejecución de patrones y muestras, producción, inspección, embalaje y preparación de envíos. | Marcas establecidas con productos aprobados o un equipo de productos internos. | Una especificación incompleta o conflictiva puede reproducirse a menos que se resuelvan las preguntas antes de mostrar. |
| ODM | Perfil de cliente, imágenes de referencia, productos de destino, posición de precio, dirección de marca, cantidad, mercado y fecha de lanzamiento. | Arquitectura de productos, opciones de material y de trim, sugerencias de construcción, plan de muestra, ruta de marcación y coordinación de embalaje. | Nuevas colecciones, compradores sin paquetes de tecnología completos, o equipos que necesitan apoyo para el desarrollo. | Hay que documentar más decisiones durante el muestreo, por lo que la responsabilidad y las aprobaciones deben ser especialmente claras. |
| Luz personalizada | Un estilo de proveedor, dirección de color, artwork de logotipo, etiquetas, embalaje, rango de tamaño y desglose de pedidos. | Selección de estilo base, opciones de decoración compatibles, ejecución de muestras, marca y embalaje. | Pruebas de mercado, mercadería de eventos, programas de clubes y lanzamientos de etiquetas privados más rápidos. | Las opciones de la fibra, la construcción o la tela pueden limitarse por el estilo base seleccionado. |
| híbrido | Completar archivos para estilos prioritarios y un resumen de desarrollo para el resto de la colección. | Ejecución OEM donde los archivos están completos, además de soporte para el ODM para estilos o componentes no resueltos. | Marcas que necesitan control sobre productos héroe sin desarrollar cada elemento de apoyo de cero. | Cada estilo debe ser etiquetado claramente así que las suposiciones no se mueven entre los dos flujos de trabajo. |
Método de trabajo
Cómo elegir la ruta en seis pasos
Un comprador puede tomar esta decisión antes de discutir el precio auditando la información ya disponible para cada estilo.
Listar los estilos por separado
Crear una fila por producto. Una colección puede usar OEM para leggings, personalizado ligero para los tees, y ODM para una chaqueta.
Marcar lo que es aprobado
Grabar si es adecuado, medidas, tela, construcción, colores, obras de arte, etiquetas y embalaje están fijos o aún abiertos.
Define el usuario y el mercado
Dicta la actividad, el cliente objetivo, la región de venta, la posición de venta al por menor, y cualquier regla de tamaño o etiquetado requerida.
Separar debe-tiene de opciones
Protege los detalles que definen el producto al tiempo que permite alternativas para materiales, trims o procesos que pueden cambiar.
Solicitar el nombre de entregables
Confirme quién crea patrones, diagramas de medición, diseños de obras de arte, etiquetas, archivos de embalaje, comentarios de muestra y estándares de volumen.
Aprobar una fuente de verdad
Después de muestreo, consolida la especificación final y los comentarios firmados para que la producción no dependa de mensajes dispersos.
Útil en la práctica
Una ruta híbrida a menudo encaja en una colección mixta
Una ruta no necesita cubrir todo el orden. Puede ser asignado estilo por estilo, siempre y cuando el alcance se escribe en la hoja de desarrollo.
- Una marca de ropa activa puede proporcionar un paquete de tecnología de legging OEM, adaptar un sujetador deportivo probado y solicitar soporte para el ODM para una capa de calentamiento.
- Un comprador de ropa de equipo puede controlar los datos de jersey y de la lista mientras utiliza opciones de proveedor para pantalones cortos, calcetines, calentamiento, etiquetas y empaquetado de reproductores.
- Un lanzamiento puede comenzar con tela estándar y los bordes, luego mover estilos seleccionados a materiales personalizados después de ajuste y la demanda se validan.
Preparación de presupuestos
Enviar suficiente información para comparar proveedores con justicia
Las citas son difíciles de comparar cuando un proveedor asume los materiales estándar y otro asume el desarrollo personalizado. Enviar el mismo breve a cada proveedor de lista corta.
| Input | Qué proporcionar | Por qué cambia la ruta o la cita |
|---|---|---|
| Alcance de productos | Lista de estilos, imágenes de referencia, género o portador, actividad y mercado de destino. | Muestra si el proveedor está ejecutando un artículo definido o desarrollando un concepto de producto. |
| Estado de especificación | Paquete técnico, mediciones, muestra aprobada o una lista de detalles aún abiertos. | Revela el trabajo de desarrollo que debe suceder antes de que una cita de producción sea fiable. |
| Plan comercial | Cantidad total, descomposición de tamaño de color de estilo, posición de destino y tiempo de lanzamiento. | Ayuda a probar si las opciones de material, decoración y embalaje encajan en la escala prevista. |
| Sistema de marca | Archivos de logotipo, colocación, etiquetas, etiquetas, cubos, códigos de barras, embalajes y requisitos de cartón. | Evita que los componentes de marca sean tratados como adiciones tardías. |
| Reglas de aprobación | Toma de decisiones, etapas de muestra, necesidades de pruebas de desgaste, tolerancia, inspección y registro de aprobación final. | Define cuando el desarrollo es completo y lo que se convierte en el estándar de producción a granel. |
Continua planificación
Guías de contratación conexas
FAQ
Cuestiones relativas a la OEM y el ODM
¿El ODM es siempre más caro que el OEM?
No. El costo depende del producto y de la labor de desarrollo incluida. Un proyecto del ODM puede incluir más apoyo en el estadio inicial, mientras que una especificación OEM incompleta también puede requerir muestreo y corrección extra.
¿Puede un comprador empezar con imágenes de referencia solamente?
Sí, como una discusión inicial del ODM. Agregue el cliente objetivo, lista de productos, cantidad, mercado, posición de precios, archivos de logotipo, preferencias de tela, necesidades de embalaje y objetivo de lanzamiento para que las referencias no se interpreten en forma aislada.
¿Pueden combinarse OEM y ODM?
Sí. Asignar una ruta a cada estilo o componente. Mantenga el alcance explícito para que todo el mundo sepa qué especificaciones son controladas por el comprador y qué decisiones se espera que el proveedor desarrolle.
¿Qué ruta es mejor para una nueva marca de ropa deportiva?
Muchas nuevas marcas comienzan con la costumbre ligera o un informe centrado del ODM porque todavía no tienen especificaciones completas. La mejor ruta es la que coincide con la capacidad del equipo para definir, revisar y aprobar detalles de producto.